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关于我们

庆客隆连锁商贸有限公司董事长、CEO王状一


座右铭:通过学习,彻底改变思维模式;为走向成功,奠定坚实的基础。
人生信条:未来我们将实现东北王的梦想,为此我们要从现在做起。
  • 董事长简介:
  • 董事长王状一同志连续三年被评为大庆市民营经济劳动模范,萨区十佳民营企业家
  • 1998年获全国、省、市工商联系统抗洪救灾先进个人的荣誉称号
  • 2000年被评为黑龙江省青年企业家称号,被同行推选为大庆市水产协会会长
  • 2003年被评为影响大庆生活的十位人物
  • 2004年被中共大庆市萨尔图区委、大庆市萨尔图区人民政府授予“优秀民营企业家”称号
  • 2005年被中国连锁协会、全国首家超市周刊名牌时报评为具有成长性的十大连锁企业和企业家
  • 2005年被中共黑龙江省委统战部等部门授予“黑龙江省优秀中国特色社会主义事业建设者”
  • 2006年被中共萨尔图区委员会、萨区政府授予“十佳明星企业家”
  • 董事长赠语:
  • 我与努力工作的人为友
  • 成功的三个必要素质:自信、创新、执着
  • 如果你有智慧,请你拿出智慧;如果你缺少智慧,请你流汗;如果你缺少智慧又不愿意流汗,那么请你离开
  • 唯有通过思考,才能让管理者发挥生产力,取得卓越成效
  • 我们无法用相同的自己,得到不同的未来
  • 大多是的管理者都是在做以体力为主的工作,他们认真地奉命行事、拼命地工作,就是不去思考工作到底是什
      么,因为他们并没有领略到“思考”就是工作,也就是说,他们无法体会到“思考”才是管理者的本质所在
  • 鼓励人员必须具备的四种能力:
      极其旺盛的精力
      激励他人的能力
      决策能力
      执行能力
  • 绩效贡献执行
  • 领导力=尊重 平等 信任 合作 分享
  • 愿景比管控更重要,信念比指标更重要,人才比战略更重要,团队比个人更重要,授权比命令更重要
  • 绩效文化,高效文化,以活跃会员为根,奋斗者为本,敢于自我批判
  • 创新文化,绩效文化,执行文化,以活跃会员为根,以奋斗者为本,开展自我批判
  • 要看一个人是不是可塑之才,关键在于他有没有斗志,以及做事的条理性
  • 因客而变,品质庆客隆

 


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